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分析稱Facebook可收購WebOS 打造社交手機

互聯網的未來在於移動，而Facebook深諳此道。這就是其為何致力於開發基於Android的“Facebook”手機的原因。這也是為何Facebook鼓勵其遊戲開發者開發HTML5手機遊戲，而且並非是為了提供給蘋果iTunes Store。很明顯，Facebook想要擁有一款移動平台。

而基於Android的Facebook手機進展並不順利，這可能是由於挖角員工問題導致的和谷歌的緊張關係。

週四，惠普宣布放棄其WebOS硬件部門，而FacebookCEO扎克伯格和其公司剛好可以以非常合理的價格接手這個平台。許多人認為惠普給了Facebook一個絕佳機會收購WebOS。

Facebook需要移動平台

一年前，美國科技博客Silicon Alley Insider作者丹·弗洛梅爾(Dan Frommer)曾撰文，“為何Facebook要啟動一個秘密的手機計劃，它需要成為一個平台，而不只是一種服務。”

佛洛梅爾在文章中稱，Facebook已經擁有了1.5億名移動用戶，可能是目前最受歡迎的iPhone應用。但是Facebook如果想在移動領域獲得與其在網絡領域相當的影響力，就必須成為一個平台，而不是僅僅一種服務。簡單來說，這也是為什麼Facebook正開發其自有的手機軟件。

還有一個細節，從員工和另外一個矽谷的消息源了解到，Facebook將基於谷歌的Andr​​oid軟件進行開發。

佛洛梅爾相信開發一個用戶的手機平台絕對是Facebook的野心之一，以下是原因所在：

Facebook需要成為一個平台，而非一種服務。僅僅通過其網站和應用，Facebook在人們的手機上還不夠有分量。 Facebook希望能被集成到操作系統中去，以優化聯繫人列表，並使原來一些無聊的功能變得更社交化。這才是Facebook加速發展並變得更不可替代的一個方向。

在當今的移動領域生態系統中，Facebook不可能再有像“開心農場（FarmVille）”一樣的成功了。因為Facebook並不像蘋果、谷歌和RIM一樣掌握移動平台，也就不能像在互聯網上一樣，在其平台上發展大型盈利社交軟件。 Facebook不想讓人們在iPhone上玩開心農場，並通過iTunes付費，而是想像在互聯網平台上一樣，主導人們付費，並進行應用管理、廣告、營銷等等。這才是其能力所在。

Facebook對於蘋果和谷歌來說，競爭力越來越強，而後兩者擁有自己的移動平台。如果Facebook要成為更強大的互聯網巨頭，就一定要開發手機平台。蘋果和谷歌都在社交領域玩得越發深入，特別是通過蘋果的Ping和Game Center，以及谷歌的Google Buzz和其正進行的秘密社交網絡計劃。戰爭將會從某一點開始，然後全面爆發。 （比如，別認為Facebook和蘋果在Ping上沒有競爭。）Facebook如果沒有移動平台，可能將處於一個非常不利的位置。

蘋果和谷歌不希望Facebook對抗其操作系統，如果Facenbook真的要開發一款“社交”手機，就只能靠自己。況且Facebook也並未和谷歌或蘋果成為真正的合作夥伴，其可以挑戰谷歌蘋果一試。

Facebook認為手機需要變得更為社交化，但是谷歌、蘋果和其他人在這方面做得都不出色。

Facebook在其平台上已經擁有一部好手機需要的大部分功能，並且水平超過其他競爭對手，如短信、地理位置、相片等等。

Facebook剛剛從谷歌Android團隊挖來一人，曾毅立(Erick Tseng)，來運營其移動產品。曾毅立足以運營任何部門，或者開辦自己的公司，但是他選擇了Facebook，這似乎說明了Facebook確有此計劃。

Facebook或可收購WebOS

不過，現在從零開始開發一個全新的智能手機平台是否太晚？也許，但是Facebook也許在很久前就已經開始開發了，現在也許已經快要接近其目標。

而且，如果有任何公司想讓人們嘗試新產品，特別是大量甚至從未擁有過智能手機的人群，那麼這家公司就是Facebook。如果有任何公司能充分構想，並足夠好的實現這個想法，那麼這家公司也將是Facebook。

Facebook是否會開發極類似Android的操作系統，僅僅在桌面添加一個“社交”圖層？或者和其他公司合作？或者Facebook將真的從零開始？這些方向從不同角度來說，也許都是好的方向。所以如果任何一種成為現實，並不會驚訝。而且，Facebook明顯將尋求合作夥伴，包括手機製造商和運營商，但是就其規模來說，這並不是個問題。

根據更新的信息，這個計劃很可能被取消，其瘋狂的野心也許不會實現，但這對於​​Facebook來說也是舉足輕重的事情。至少，能夠警醒蘋果和谷歌，Facebook意在更深入的介入它們的手機操作系統。

擁有龐大用戶基數的Facebook，打造一款專屬手機，是有必要的，而此時WebOS早惠普拋棄，為其進軍移動平台領域創造了機會。

春節各大主題遊升溫，農家樂成遊客新寵

春節各大主題遊升溫，農家樂成遊客新寵


一月中下旬，春節黃金周即將來到，旅遊市場的火熱已開始顯現，人們的出行熱情高漲。而傳統的旅遊線路、名勝古蹟、自然風光已經不能滿足遊客們的需求，很多景區利用自身的優勢，開發新的旅遊項目，將自然景色與娛樂、拓展結合到一起，引發遊客極大的興趣。春節期間，各種主題遊逐漸升溫，親子遊、溫泉遊、冰雪遊、購物遊……主題更加多樣，內容也更為豐富。主題遊滿足了人們個性化的出行需求，又能最大限度的整合各種自然資源，贏得了不同遊客的青睞。


近年來，隨著“開心農場”等相關網絡遊戲的快速流行，農家樂主題遊成為一種新時尚。久居喧嘩都市裡的遊客們，嚮往悠閒自在的田園生活，遠郊的農莊、生態園成為人們休閒度假的首選。同程網景區項目負責人吳劍女士告訴記者，農家樂既能讓遊客感受田園的自然風光，又能體驗到戶外勞動的健康活力，“因而成為當下頗為流行的旅遊項目”。據同程網景區預訂平台數據顯示，從1月中下旬起，農家樂相關景區的預訂量就開始呈現上漲趨勢，電話諮詢春節期間相關景區的遊客絡繹不絕。開心農場facebook遊戲註冊,開心農場facebook遊戲下載,開心農場facebook遊戲天堂

體驗農事生活秀、觀看動物競技、採摘蔬菜水果……不少景區將在春節期間推出各種特色年慶活動，這些活動吸引了很多都市遊客的目光。剛剛預訂好了杭州農夫樂園景區門票的蘇州市民孫先生告訴記者，開心農場facebook遊戲註冊,開心農場facebook遊戲下載,開心農場facebook遊戲天堂“趁著春節長假帶孩子去體驗下原生態的生活，聽說景區還有喜羊羊主題樂園，孩子應該會很喜歡”。吳劍表示，作為新興的主題遊項目，農家樂尤其受家庭遊客的歡迎，在旅遊市場上佔據越來越多的市場份額。

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阿里巴巴佈局大淘寶開心網佈局微創新
與“大淘寶”的風生水起比起來，互聯網另外一個領域的大動作正在潛移默化中進行


近日，阿里巴巴集團旗下的購物搜索引擎“一淘網”悄然上線，意在增加其淘寶零售網站的點擊量。這也是大淘寶戰略向前邁進的重要一步。

自2008年正式啟動的大淘寶戰略，目標是希望做整個電子商務企業的水、電、煤的基礎設施提供商，打造更大的電子商務生態系統。兩年來，通過打通淘寶與阿里平台、發布淘寶合作夥伴計劃、推出淘寶手機……“大淘寶”的推進可謂步步為營。

與“大淘寶”的風生水起比起來，互聯網另外一個領域的大動作正在潛移默化中進行。

佈局“大社交”

幾乎所有人都記得，在2008年那段乍暖還寒的日子裡，一組“爭車位”、“朋友買賣”、“買房子”的遊戲突然闖入了白領一族的生活，極速上升為格子間裡、公交地鐵上的熱議話題，也讓大多數人認識並迷戀上了“開心網”這個平台。

一如Facebook在美國的一騎絕塵，開心網的發展速度曾創下歷史之最：2008年3月推出，當年9月註冊用戶數量就達到了500萬人，頁面瀏覽量超過1億。而截至目前，開心網註冊用戶已經超過9000萬，頁面日瀏覽量超過15億。

然而，一舉成名的開心網並沒有沉浸在自己創造的增長奇蹟裡。在通過社區遊戲聚攏了足夠人氣後，開心網開始考慮：如何才能把虛擬社區與現實生活中人的需求結合起來，將開心網打造成真正的社交網絡和白領生活平台。

從今年3月起，開心網的“組件設置”選單裡悄悄地加上了“第三方開發”功能，同時還開發出很多標準的接口，讓第三方合作者能夠以自助的方式，接入很多特別的服務和功能。不久前，開心網還宣布計劃在幾個月內陸續推出一系列基於位置分享的服務功能。屆時，開心網用戶不僅可以向好友告知自己的地理位置，還可以接收所在地附近的商家廣告。

通過提供方方面面豐富多彩的應用，讓用戶體驗一站式社交的便利——這正是這一系列動作的初衷。然而這一切才只是開始。在開心網的藍圖裡，歷史上所有互聯網應用，如信息傳播、搜索、網絡遊戲、郵箱、電子商務等都將在這個社交平台上得以推廣，“大社交”戰略勢在必行。

　　變化也在悄然發生。一項公司人獲取新聞的網絡渠道調查顯示，人們開始不局限於門戶，而從搜索、社交類網站、微博獲得新聞，有3.76%的公司人即選擇了開心網作為主要新聞來源。不得不承認，大社交時代下，SNS已經開始改變信息流動的方式，而未來，它將改變得還有更多。

“微創新”

熟悉開心網的人都知道，在開心登錄頁面的下方，一直有這樣一個模塊“我們每天都在開心地進步著”，記錄著每天的微小創新。事實上，這種“微創新”不僅體現在用戶產品上，也處處體現在開心網的商業靈感和營銷模式上。

用戶的真實身份、現實生活中的好友關係和線上線下的輕鬆互動，是開心網的核心價值。借助這一核心價值以及“大社交”佈局，開心網正試圖向客戶提供一種多元化整合型營銷。

今年以來，除了在首頁銷售傳統展示廣告，開心網上出現了一系列叫好叫座的植入廣告。中糧集團的悅活果汁就是其中的代表案例，通過在開心農場裡的蔬菜種植和榨汁抽獎活動，悅活果汁這一帶有遊戲趣味的植入廣告吸引了數百萬人參與。數據證明，好友之間的傳播力量達到了同期推廣廣告的130倍以上。而和路雪與開心網聯合創造的組件“非常禮遇”，在短短幾個月的時間裡，組件下載總數達到949萬，日均瀏覽量達到630萬，再一次證明了SNS創新營銷的巨大影響力。

今年8月，自助廣告投放系統在開心網上線。借助這套系統，廣告商就能實現愛向誰投向誰投，愛怎麼投就怎麼投，愛投多久就投多久。和傳統的廣告模式相比，這種新型的廣告模式不但可以覆蓋高價值潛在用戶群，實現精準目標投放，而且極大地拓展了廣告商的利益，在業內形成了一股強烈的衝擊波。

大社交，微創新，構成了開心網獨特的生存哲學，也讓人們看到它潛伏在深處的“野心”。不管你是否做好了擁抱的準備，一個現實是，SNS時代已經席捲而來，這不再是斷言，而是已成定局。